在2017年奶業(yè)大會期間，6月17日，神力特生物聯(lián)誼活動業(yè)拉開了序幕，江蘇神力特生物科技股份有限公司坐落于江蘇省盱眙縣，是集凹凸棒石黏土、高端預混合飼料、廣譜型脫霉劑等飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售于一體的高科技外向型企業(yè)。公司在精心做好力佑乳、瘤胃舒等預混合飼料的同時，與中科院蘭州化物所合作研發(fā)推出的凹凸棒石脫霉劑，對嘔吐毒素、玉米赤霉烯酮和黃曲霉毒素吸附率都達到了90%以上，取得礦物材料霉菌毒素吸附劑技術突破性成就，獲江蘇省重大科技成果轉化，已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。本次聯(lián)誼活動包括參觀神力特生物科技有限公司和衛(wèi)崗乳業(yè)仇集奶牛場，以及牛人交流活動。神力特董事長黃正君、總經(jīng)理黃鍇、常務副總李順生、技術總監(jiān)金志紅，南京農(nóng)業(yè)大學教授韓兆玉，廣西皇氏集團畜牧總經(jīng)理黃劍黎，衛(wèi)崗乳業(yè)奶源管理部副部長蔣臨正，以及來自全國各地的100多位牧場代表及供應商代表參加了本次活動。
參觀江蘇神力特生物科技股份有限公司
參觀衛(wèi)崗乳業(yè)仇集奶牛場
牛人交流活動
神力特董事長黃正君
神力特總經(jīng)理黃鍇
神力特常務副總李順生
南京農(nóng)業(yè)大學教授韓兆玉
在牛人交流活動中，南京農(nóng)業(yè)大學教授韓兆玉做了力佑乳在奶牛的應用的報告，報告指出充足優(yōu)質的粗飼料能夠保證奶牛健康生產(chǎn)，但由于粗飼料細胞壁消化率的限制，由粗飼料轉化為奶產(chǎn)品的效率有限。植物細胞壁占常規(guī)粗飼料干物質含量的40% ~70%，即使在非常理想的飼喂條件下，細胞壁在整個消化道的降解率仍低于65%，而當奶牛采食高精飼糧時，整個植物細胞壁的降解率在50%以下。粗飼料消化率低是限制奶牛泌乳的重要因素。
力佑乳的功能
1、調節(jié)瘤胃菌群，提高奶牛對飼料營養(yǎng)物質的消化吸收，特別是提高粗飼料的消化吸收。
2、提高奶?？寡趸芰?，減少奶牛的氧化損傷。
3、增強奶牛免疫力，減少乳房炎發(fā)病率。
4、促進奶牛脂肪代謝，減少奶牛酮病。
實驗一，100頭荷斯坦奶牛隨機分為兩組，每組50頭，對照組飼喂原奶牛場配方日糧，試驗組每頭奶牛每天添加20g力佑乳，力佑乳在精料補充料中添加。預試期7天，正試期98天。結果顯示添加力佑乳組奶牛產(chǎn)奶量提高了1.3kg/d，差異顯著（P<0.05）；體細胞數(shù)下降了7.01萬個/mL，差異顯著（P<0.05）；乳尿素氮下降了0.15mg/dL其他乳成分變化較小。
實驗二 選擇產(chǎn)奶量和泌乳時間相近的2幢牛舍，分別為對照組和試驗組，對照組109頭奶牛，試驗組112頭奶牛，試驗組每頭奶牛補飼30g/d力佑乳。試驗期60天。結果顯示使用力佑乳產(chǎn)奶量提高了1.11kg。糞便變得疏松,沖洗容易,基本無脫落腸粘膜。上層,中層明顯減少,上層在10%以內,中層在20%多,下層增加很多,基本達到奶牛健康瘤胃的標準。
衛(wèi)崗乳業(yè)牧場管理部副部長蔣臨正
撫寧縣臺頭營牧場場長姜海川
之后，唐山市灤南縣蒙鑫牧業(yè)總經(jīng)理張建明，撫寧縣臺頭營牧場場長姜海川，南京衛(wèi)崗乳業(yè)牧場管理部副部長蔣臨正分享了對神力特公司的感受和產(chǎn)品應用效果。他們都高度贊揚了神力特公司和產(chǎn)品。
張建明表示，蒙鑫牧業(yè)經(jīng)過對力佑乳50天的使用，試驗牛的飼料消化吸收明顯提高，整個試驗期泌乳天數(shù)120天高產(chǎn)牛群每頭牛奶量提高0.84公斤，泌乳天數(shù)在250天中牛群提高0.78公斤，全場乳蛋白由3.3提升到3.5。體細胞從17.7萬降到16.7萬，乳房炎發(fā)病率明顯降低。
姜海川的臺頭營牧場在應用力佑乳后，產(chǎn)奶量由26.5公斤/天提高到31.5公斤/天。
蔣臨正表示，牧場應用力佑乳后新產(chǎn)牛泌乳高峰到達之際增幅更大，力佑乳對新產(chǎn)牛泌乳高峰的提前到來，對改善瘤胃健康、提高精粗飼料消化率，尤其是粗飼料消化率都具有積極作用。
產(chǎn)品簽約儀式
神力特公司與唐山杰恩牧業(yè)、唐山衛(wèi)存牧業(yè)、河北宏源牧業(yè)簽約
唐山市奶協(xié)會長王振存
唐山市奶協(xié)會長王振存做了最后總結，他既是奶協(xié)會長，也是養(yǎng)殖戶，歡迎神力特產(chǎn)品進入唐山市場，為唐山的奶業(yè)發(fā)展做出貢獻，對神力特產(chǎn)品質量和技術服務提出了殷切期望。
廣西皇氏集團畜牧總經(jīng)理黃劍黎
廣西皇氏集團畜牧總經(jīng)理黃劍黎做了“價值觀管理”的報告，報告指出企業(yè)運營，沒有管理，沒有效益。技術和管理都非常重要。要以經(jīng)營管理戰(zhàn)略為導向；以經(jīng)營管理策略為方針。1大目標——以利潤為終極目標；2大機制——激勵約束機制、授權監(jiān)控機制；3大重點——責任重點、業(yè)績重點、價值重點；4大層面——戰(zhàn)略層面、組織層面、工作層面、人才層面；5大力量：領導力、執(zhí)行力、技術力、學習力、創(chuàng)新力；6大意識——問題意識、目標意識、成本意識、主人意識、團隊意識，以“靜態(tài)制度,動態(tài)管理”為管理手段。
企業(yè)現(xiàn)實經(jīng)營管理活動中，管理者，特別是高層管理者的管理價值觀不同，其管理實踐活動效果也不同。高層管理者在戰(zhàn)略決策、工作風格、思想品格、個人胸懷以及對人力資源管理模式等方面，都體現(xiàn)自己的價值取向。價值觀也是員工理解工作性質、工作過程、期望得到的待遇等方面的中心成分和傾向。當員工與管理者的價值取向不一致時，就會感到不滿意、不舒服、缺乏歸屬感，進而產(chǎn)生內部矛盾沖突。
企業(yè)要構建有序、高效的經(jīng)營管理秩序，就必須進行價值觀管理的變革，從指令管理→目標管理→價值觀管理，逐步演變。鑒于價值觀管理是企業(yè)管理的最高境界和管理哲學的精髓，作為融合戰(zhàn)略管理與“人力資源”政策及建立承諾的工具，從信念出發(fā)，經(jīng)價值觀→行為→信念→結果，價值觀在企業(yè)創(chuàng)造知識和獲得成功過程中具有無法估量的影響力。
“價值觀管理”模式和文化，對于整合和運用集體智慧、資源，構筑強大的信息庫、知識庫、智慧庫、價值鏈，是高層管理者的大智慧、大戰(zhàn)略。
皇氏集團畜牧總經(jīng)理黃劍黎簽名售書
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